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【官方】2019年網開億年中總結大會圓滿結束

2019-08-06 15:10:27 by 長沙網開億面

時光荏苒,歲月如梭,轉眼間2019年已經過去大半。2019年8月2號,網開億面2019年中總結大會在坐落于濱江海創基地的全國運營總部杭州網開億面舉行。經過三天的工作匯報與會議討論,年中總結大會圓滿落幕,分公司及各部門的小伙伴都帶著新的目標和計劃踏上了新的征程。


本次會議共有11人次進行工作匯報,在工作匯報完成之后,開設兩個分會場進行工作討論,分別是定制化業務板塊的分會場與品客多板塊的分會場。本次會議全程通過直播的形式讓全部員工都參與到會議之中,并以攝像的形式進行記錄保留。年中大會于8月2號早上8點半正式開始,首先進行匯報的是網開億面總經理郭聞天先生。郭聞天先生的演講主題是“2019年戰略增長方向:從區域走向全國”,他從近五年的公司主營業務經營數據及趨勢作出分析與預測,對品客多的發展進行,為各個部門接下的重點工作指明方向。


接下進行匯報的是品客多團隊的前端工程師王國軍先生,他的主題是“品客多前端背后的技術與思考”。他為我們闡述了品客多各個端口的前端技術實現并與標準產品網開創進行對比,包括商家端后臺、運營總部、運營中心、城市代理等等多個端口及微推版、企業版、電商版等多個版本。同時,為大家介紹強化品客多前端團隊建設的相關事宜。


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品客多前端工程師剛匯報完畢,品客多后端工程師郝建海先生立刻接上,他的匯報主題是“穩定與專注于核心技術的探索”。他為大家講述了品客多想要實現的功能以及介紹品客多的底層框架。最他也對品客多后端團隊做出了相關規劃與要求。


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然后是網開億面的產品經理劉車虹女士進行匯報,她的主題是“PINCLL之產品的絕地求生”針對目前品客多產品在開發過程中存在的問題提出側重于標準產品開發的流程提案,同時建立起需求池,收集品客多產品更多的有效需求,促使拼客多的完善。


接下來是長沙網開億面的總經理袁帝先生發言,他以“拾起掉落在塵埃中的金子”的主題為切入點,為大家總結了2019年上半年長沙網開億面的具體情況,并將戰績一項項的向大家進行了匯報,讓大家都看到長沙網開億面的成長。最后他提出了下半年的目標,要讓效率進一步提升,減少不必要的浪費,讓項目的流程更加標準化,減少不必要的損耗,并且盡最大能力為公司戰略發展提供服務。


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然后是長沙網開億面的副總經理朱隆輝先生進行發言,他的主題是“網開億面——精細化之路”。他將整個技術部門比作法拉利的引擎,驅動整個公司前進。與其他人員的發言不同,他從問題出發,先將技術部門上半年存在的各種問題拋出來并將解決方法也一一對應給出,最后部分未解決的問題就是下半年工作的努力方向。


在偏技術板塊的匯報完成之后,營銷板塊的匯報正式開始。首先是長沙網開億面的銷售總監周濤先生對長沙2019上半年的銷售情況做出總結和反思,并對下半年的銷售計劃做出闡述。值得一提的是,最后他從自己的工作實際情況總結后對網開億面提出部分見解獨到的建議讓大家對銷售板塊有了更深層次的了解。


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然后是全國營銷副總鄭熙女士的匯報發言,她的主題是“全國人才培養計劃”。網開億面向來是一個人才聚集與綻放的地方,是為各類人才提供發揮自己專業能力的平臺。鄭熙女士對各個板塊的人才做了剖析并提出人才的具體要求及詳細的招聘計劃。其中最重要的板塊是人才培養,讓各類人才在網開億面快速成長,在能力提升的同時獲得更加豐厚的報酬,同時為公司創造更大的價值。


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緊接著杭州網開億面的銷售總監段維先生以“杭州銷售部:使命與征途——探索銷售新模式”的主題進行了匯報發言。在總結在杭州地區的銷售情況以及整個市場環境的情況后提出三個新的銷售模式:1、開拓周邊市場;2、內容輸出拓客;3、成立渠道部門。最后他說道:在未來我們會不斷探索新的模式并加以驗證與復制。


接下來是新成立的渠道部經理吳雷先生的“網開億面——渠道為王”主題匯報。他詳細的闡述了渠道部接下來半年的計劃及目標,并表示自己有足夠的信心能夠讓渠道部發展擴大,逐漸延伸到全國的每一個角落,讓渠道逐漸為公司發揮更大的價值。


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最后是市場部主管舒海旺先生的發言,他的主題是“2019,從區域走向全國”。兵馬未動,市場先行的理念是網開億面一直堅持的理念,因此從區域走向全國的戰略走在前面的必須是市場部。舒海旺先生從網絡推廣和品牌推廣兩大板塊詳細闡述了接下來半年需要做的積累,并提出部門目前比較薄弱的環節和應對的方法。


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整個會議舉辦的非常成功,不在總部的小伙伴們都通過直播的方式接收到了第一手的信息,在接下來的半年時間一定會貫徹落實這些理念與計劃,將網開億面逐漸打造成具有核心競爭力與全國性規模的企業。


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